今年以來(lái)，神木煤化工電化公司堅(jiān)持將職工幸福指數(shù)作為衡量發(fā)展質(zhì)量的重要標(biāo)尺，通過(guò)筑牢安全防線、激發(fā)成長(zhǎng)動(dòng)能、拓展幸?？臻g、提升生活品質(zhì)，筑牢職工幸福“堡壘”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
筑牢安全根基 夯實(shí)幸福底盤
電化公司創(chuàng)新構(gòu)建“制度+科技”雙輪驅(qū)動(dòng)安全體系，以國(guó)家級(jí)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建為抓手，投入340萬(wàn)元實(shí)施智能化改造。在車間檢維修區(qū)域部署7臺(tái)移動(dòng)式智能布控儀，構(gòu)建三維立體監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高危作業(yè)全程電子化監(jiān)控覆蓋率100%；研發(fā)應(yīng)用數(shù)字工廠平臺(tái)，使安全任務(wù)派發(fā)效率提升30%，雙重預(yù)防機(jī)制整改率躍升至98%。創(chuàng)新推出“隱患收購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)制度”，通過(guò)“安全之星”評(píng)比帶動(dòng)全員參與，以“硬核科技+柔性激勵(lì)”的治理模式，助推企業(yè)連續(xù)三年蟬聯(lián)陜煤集團(tuán)“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，為職工筑起堅(jiān)不可摧的生命防線。
激活成長(zhǎng)引擎 賦能價(jià)值創(chuàng)造
職工是企業(yè)發(fā)展的核心力量。電化公司以“共贏機(jī)制”激活職工成長(zhǎng)動(dòng)能，修訂《職工薪酬管理辦法》，確保薪酬分配向關(guān)鍵崗位、價(jià)值創(chuàng)造能力強(qiáng)的崗位傾斜，激發(fā)職工工作積極性與創(chuàng)造力。大力開(kāi)展“精英工匠”素質(zhì)提升培訓(xùn)班，精準(zhǔn)投入培訓(xùn)資源，助力員工技能提升。在人才選拔與任用中，通過(guò)“市場(chǎng)化選聘+公開(kāi)競(jìng)聘”機(jī)制，35名青年骨干走上管理崗位；搭建“契約化管理+精細(xì)化考核+個(gè)性化激勵(lì)”的成長(zhǎng)平臺(tái)，讓人才引得進(jìn)、留得住、用得好，有效提升職工的獲得感，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力。
構(gòu)建暖心生態(tài) 提升幸福質(zhì)感
電化公司以“綠色空間即幸福空間”為理念，投入超千萬(wàn)元推進(jìn)環(huán)保攻堅(jiān)。大力實(shí)施廠區(qū)揚(yáng)塵深度治理工程，系統(tǒng)性開(kāi)展環(huán)保增綠工作，打造“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青”的花園式工廠。同時(shí)，構(gòu)建“三維文化空間”，打造“技能培訓(xùn)中心+VR安全體驗(yàn)館”，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化洗衣房、智能健身中心等，打造設(shè)施完善、功能齊備的“職工之家”。常態(tài)化開(kāi)展“四季關(guān)懷”行動(dòng)，實(shí)施職工子女金秋助學(xué)、月子慰問(wèn)等職工所需所求的親情化舉措，讓企業(yè)發(fā)展更有溫度、職工幸福更有質(zhì)感。
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