10月22日，神木煤化工公司“踐行‘四種經(jīng)營理念’，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提質(zhì)增效”最佳管理實(shí)踐案例展演活動(dòng)在所屬電化公司舉辦。神木煤化工公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門經(jīng)理助理及以上管理人員；所屬各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及第九期“精英工匠”培訓(xùn)班學(xué)員參加活動(dòng)。
本次活動(dòng)以陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”為核心指引，通過案例展演形式，挖掘并推廣各單位在技術(shù)創(chuàng)新、降本增效、管理優(yōu)化領(lǐng)域的優(yōu)秀實(shí)踐?；顒?dòng)前期經(jīng)層層選拔，最終15個(gè)優(yōu)秀案例脫穎而出晉級(jí)決賽，特別邀請到陜北礦業(yè)、北元化工、小保當(dāng)?shù)V業(yè)、檸條塔礦業(yè)和曹家灘礦業(yè)5家兄弟單位相關(guān)人員組成專業(yè)評委組，從創(chuàng)新性、對標(biāo)成效、可復(fù)制推廣性等五個(gè)維度進(jìn)行綜合評分。
最終經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)的激烈角逐，電化公司《通廊里的“降塵戰(zhàn)”》案例斬獲一等獎(jiǎng)，能源公司《對標(biāo)破局能質(zhì)雙升》案例、電化公司《“錘”心革“料”記》案例榮獲二等獎(jiǎng)，富油公司《以己為鏡破瓶頸千萬創(chuàng)效立標(biāo)桿》《提高優(yōu)勢產(chǎn)品占比降低裝置運(yùn)行成本》案例和能源公司《對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)推動(dòng)行業(yè)巡檢“從人工奔波到智能守護(hù)”》案例榮獲三等獎(jiǎng)；電化公司和能源公司榮獲先進(jìn)單位，富油公司榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
神木煤化工黨委書記、董事長雷宏春在講話中強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，在對標(biāo)一流中提升價(jià)值創(chuàng)造能力。各單位要借案例學(xué)習(xí)，從思想認(rèn)識(shí)、方法措施層面，以更高標(biāo)準(zhǔn)和視野舉一反三，全面檢視生產(chǎn)組織、成本管控、資源配置、市場營銷等領(lǐng)域短板，結(jié)合實(shí)際思考優(yōu)化舉措，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理再提升。二是要強(qiáng)化典型引領(lǐng)，在互學(xué)互鑒中增強(qiáng)行動(dòng)自覺。今天入選的15個(gè)最佳實(shí)踐案例，為我們提供了可復(fù)制、可借鑒、可推廣的寶貴經(jīng)驗(yàn)。希望大家珍惜展演學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不僅關(guān)注案例成效，更要深入思考其背后的管理邏輯、創(chuàng)新思路與實(shí)踐路徑。三是要凝聚奮進(jìn)力量，在爭創(chuàng)一流中共繪發(fā)展新篇章。各單位要站在戰(zhàn)略高度深化“對標(biāo)一流”行動(dòng)，對標(biāo)中石油等行業(yè)一流企業(yè)，梳理短板并制定轉(zhuǎn)化方案以破解發(fā)展瓶頸；領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與煤焦油產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃，助力打造一流現(xiàn)代煤化工企業(yè)。
此次最佳管理實(shí)踐案例展演活動(dòng)的成功舉辦，不僅為神木煤化工公司所屬各單位搭建了互學(xué)互鑒的交流平臺(tái)，更凝聚了全員創(chuàng)新共識(shí)。未來，神木煤化工公司將錨定“創(chuàng)一流”目標(biāo)，推動(dòng)“對標(biāo)-達(dá)標(biāo)-創(chuàng)標(biāo)”良性循環(huán)，將更多優(yōu)秀實(shí)踐轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，在煤化工高質(zhì)量發(fā)展的道路上書寫更多精彩篇章。
（撰稿：徐江江 圖頻：白雪蓉 劉超 郭倩影 尤康 牛芳紅）
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